【总裁会客室】:腾盛、旭崇:触控冬天,差异化竞争是关键

2015-12-17

 

2015年的冬天迟迟到来,触控行业的冬天却一直未离开。


根据第一手机界研究院初步统计数据显示,截止至触控行业盛会——深圳全触展召开期间,2015年以来,与触控显示相关的企业倒闭数量超过50家。与手机相关的企业倒闭数量超过100家。


事实很残酷,11月初,主营丝印机的网印巨星欠薪停工,员工罢工游行。当触控显示行业的上游设备供应商已到如此地步,触控显示行业的寒冬有多冷,可想而知。


本期的《总裁会客室》,第一手机界聚焦在触控行业里的设备厂家,并采访了深圳市腾盛工业设备有限公司总经理卢国明、深圳市旭崇自动化设备有限公司董事、旭崇自动化设备(昆山)有限公司总经理颜梅山,看看在触控寒冬里,他们如何应对。


(深圳市腾盛工业设备有限公司总经理卢国明)



(深圳市旭崇自动化设备有限公司董事、旭崇自动化设备(昆山)有限公司总经理颜梅山)


触控行业寒冷冬天,设备厂家如何过冬?

腾盛卢国明:我认为这是一种正常现象。互联网生态下,全球一体化、信息透明化,已经是新常态,一个行业领域里不可能再出现同类型的品牌,所以,行业寡头化、资源向大品牌集中化是趋势。


手机品牌集中化,那么上游的触控行业持续的行业集中化,淘汰一些没有核心竞争力的厂商也是这个进程的一个部分和阶段!未来市场想要有立足之地,要么就是做到行业前三,甚至前二;要么就是另辟蹊径走差异化!


旭崇颜梅山:去年是触控行业转变的关键一年。今年,液晶面板厂,以IN-CELL或者ON-CELL制程大幅导入触控面板产品,直接带来触控面板2-3成的压价。


价格的变化,导致触控面板行业销量和销售额双高的局面扭转,行业利润严重下压。部分中小型触控面板企业纷纷转停产甚至倒闭。


触控面板行业量增价跌的局面,已经让人们意识到,触控行业已经不是比“谁的产品更好”的竞争,而是比“谁能最有力地控制成本”的竞争。尤其是随着液晶面板业对触控产品整合力度的加强,“成本”竞争及客户群体将是该行的唯一主角。


行业大洗牌,“战略+创新”应对优胜劣汰


触控行业的冬天说到底还是触控行业的正常洗牌,要想在优胜劣汰中存活下来,关键还是要找到适合企业的生存之道。


腾盛卢国明:腾盛在2015年的销售还是取得了不错的增长,销售同比增长了超过35%。这样的成绩也得益于腾盛在两年前进行的战略调整!


旭崇颜梅山:在这一年里,旭崇在触摸屏部分的设备销售量也比以往有所稍减,半自动设备已处于饱和状态,再加上有很多设备公司都在压价销售,在半自动设备领域已无开发空间,从而也使很多设备公司处于举步艰难甚至转型。


旭崇在今年单靠新开发出的“全国首创---全自动全贴合设备”给旭崇创下了新高潮,销售额占总比销售额的30%,比预期销售目标达成超出12.8%。


2016年市场环境更加严峻,差异化竞争是关键

腾盛卢国明:2016年将是市场竞争环境持续恶化的一年,我们说2014年稍微差一点,2015年就是更差一点,那么2016年就是最差的一年。是实体制造大部分行业的冬天、彻底的低谷,几个关键因素都是这样的趋势,一个是互联网生态下的商业环境对原有行业环境的冲击、中国劳动力成本红利的消失、中国低端制造业的转型升级。所以,明年是一个低谷,更是一个起点。


对于腾盛来讲,明年是一个很好的机会,我们会更加聚焦关注客户需求,为客户创造创造价值,为客户提供真正有竞争力的点胶解决方案与精密切割解决方案!


旭崇颜梅山:近两年来,新增触控行业产能瞄准触控笔记本电脑、车载、手机等产品。从长期产品趋势看,笔记本电脑和平板电脑的界限会逐渐消除。而今随着市场环境影响,不少中小企业因成本高、订单量少等原因导致停产甚至倒闭,这样的例子数不胜数。通过现在触控产业趋势看,明年的市场环境将会更加恶劣。


对于自动化设备的公司来说这也是一次更加严峻的考验,而半自动设备领域已经处于饱和状态,旭崇也不会将主力放在与其他设备公司竞争半自动的市场上,旭崇在未来计划还是将主要推动机器人、大尺寸触控自动化设备及小尺寸全自动全贴合设备等项目为主,为触控领域做出应有贡献。

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